鋼鐵企業(yè) 如何以變應變
《鋼鐵工業(yè)調整升級規劃(2016—2020年)》指出,“十三五”期間我國鋼材消費強度和消費總量呈雙下降走勢,2017年《政府工作報告》確定的鋼鐵去產(chǎn)能目標為5000萬(wàn)噸左右,行業(yè)形勢嚴峻。
“鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎原材料產(chǎn)業(yè),其重要地位和作用毋庸置疑,在當前背景下要以變應變、科學(xué)去產(chǎn)能,最終實(shí)現企業(yè)的降本增效和行業(yè)的健康發(fā)展?!苯K沙鋼集團董事局主席沈文榮說(shuō)。
發(fā)展環(huán)境面臨巨變,鋼企轉型勢在必行
“當前鋼鐵行業(yè)正處于''化解產(chǎn)能’和''轉型升級’破立并舉的艱難進(jìn)程中,惟有以新應新、以變應變,才能打破原有格局,實(shí)現去產(chǎn)能與轉型升級的雙重發(fā)展?!鄙蛭臉s說(shuō)。
目前我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的環(huán)境,與此前相比發(fā)生了較大變化,具體表現為:
第一,當前我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,是供求雙側問(wèn)題的集中體現。從需求側來(lái)看,受?chē)H金融危機的影響外需萎縮,再加上中國經(jīng)濟增長(cháng)已從高速向中高速過(guò)渡,導致鋼鐵需求增速放緩。從供給側來(lái)看,我國鋼鐵產(chǎn)品創(chuàng )新能力、研發(fā)能力等方面尚無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)對高端產(chǎn)品的需求。
第二,中國制造業(yè)強國、創(chuàng )新型國家建設迫切需要鋼鐵行業(yè)轉型升級。目前市場(chǎng)對鋼鐵品種、質(zhì)量和服務(wù)需求不斷升級,而我國鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng )新投入與發(fā)達國家相比還有一定的差距,創(chuàng )新驅動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉型發(fā)展勢在必行。
第三,新常態(tài)下適當發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)是鋼鐵企業(yè)的戰略選擇?,F階段鋼鐵產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,買(mǎi)方市場(chǎng)占主導地位,布局多元化產(chǎn)業(yè)可以滿(mǎn)足終端需求的選擇多樣性,避免同質(zhì)化惡性競爭。從國際經(jīng)驗來(lái)看,蒂森克虜伯、新日鐵、韓國浦項等鋼鐵巨頭的非鋼產(chǎn)業(yè)均占有較大比重,是其發(fā)展戰略的重要組成部分。
找準市場(chǎng)提前布局,鋼企也能多點(diǎn)開(kāi)花
鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能已是大勢所趨,如何在調整陣痛間,將劣勢化解,并轉化為轉型升級的巨大機遇呢?
沈文榮介紹說(shuō),將去產(chǎn)能與降成本緊密結合起來(lái),是鋼鐵企業(yè)提質(zhì)增效的最直接手段。沙鋼積極推動(dòng)負面清單降損攻關(guān),提升成本優(yōu)勢。截至去年底,僅沙鋼集團本部累計降本金額便高達29.4億元。同時(shí),沙鋼在集團內部實(shí)施鋼鐵工業(yè)4.0規劃,將節約的大量資源應用到產(chǎn)品質(zhì)量管控與高端新品開(kāi)發(fā)中,競爭優(yōu)勢不斷增強,并使沙鋼在行業(yè)受挫時(shí)損失較小,在行業(yè)回暖中受益較大。
推動(dòng)實(shí)現鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)協(xié)同耦合發(fā)展,能夠讓鋼鐵企業(yè)“多條腿走路”。沙鋼10年前就開(kāi)始學(xué)習借鑒國外知名鋼鐵企業(yè)從事非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,特別在新能源、新材料、IDC互聯(lián)網(wǎng)大數據等領(lǐng)域積極布局,于2016年末以最大投資者身份參與收購了全球批發(fā)數據中心第二大供應商GLOBALSWITCH的股份,通過(guò)該數據中心遍布歐洲大陸、英國、亞太地區的各項業(yè)務(wù),在非鋼產(chǎn)業(yè)方面一舉進(jìn)入全球市場(chǎng)。
目前有不少像沙鋼一樣的鋼鐵企業(yè),正在化解產(chǎn)能與轉型升級之間形成新聯(lián)動(dòng),促進(jìn)效益和水平提升。